没冰淇淋机,也能

截至目前,据我们的观察,我们发现之前那些很激进的假设往往成了对未来最准确、最贴近现实发展的预测。专题:防汛救灾企业在行动新浪科技讯7月29日晚间消息,近日,受极端天气影响,华北等多地持续遭受强降雨侵袭,引发洪涝以及地质灾害。这笔善款将投入到灾后重建工作中,按照救灾重建工作的实际需要进行支出,帮助受灾民众早日渡过难关、重建家园。今日晚间,百度基金会启动应急响应机制,宣布向灾区提供重建家园1000万专项基金。于此同时,百度的多款产品也快速响应,推出一系列暖心举措:其中,百度地图上线了暴雨预警专题页面。不仅提供实时雨情瞭望,更成为了连接千万市民的暖心驿站——北京用户可在页面发起积水上报,也可通过用户互助按钮一键发起求助。其中,北京受灾情况最为突出,多地24小时降水量突破历史极值,导致城市内涝、山洪暴发等次生灾害频发,造成了重大的人员伤亡和财产损失。百度APP同步开启的暴雨相关专题,作为一位24小时在线的信息管家,为市民传递最新救灾动态、避险指南等实用资讯。百度地图内的出行智能体小度想想,这位特殊的救灾队员用算法编织安全网,通过AI深度思考能力,实现灾区路线智能规划,同时在危险路段启动智能预警功能。(文猛).appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width

新浪科技讯7月31日上午消息,近日,嘀嗒出行上线了全新的兴趣标签及个性化头像功能,为用户表达个性提供更多载体。这是一个非常根本的问题,它将对我们如何制造产品、运营公司、发明新事物、探索造福社会的新发现等等带来深远、广泛的影响。虽然类似的尝试目前还不多,我也不确定这些新尝试是否对公司本季度或者未来季度的收益带来了重大贡献,但我对未来的发展轨迹充满信心。但在我看来,从某种程度上来说,研发超级智能不仅仅是要向人类学习——我们所打造的技术实际上比人类更聪明,所以它本身需要具备自我提升、自我改进的能力,我们需要探索如何让技术实现自身迭代。首先,如何让推荐的内容更贴合用户需求,向用户呈现与他们兴趣最相关的内容。展望2026年的资本支出增长情况,通过提高服务器、网络数据中心的支出,我们会不断提升自身的训练能力、扩大生成式人工智能(GenerativeAI)容量。我的问题是,随着您把关注点转向超级智能,力求从基础设施投资中获取更高回报,近期您的想法有什么变化吗?我的第二个问题想问苏珊。我的问题是,这些投资所带来的基础设施容量会主要用于内部使用吗?还是说您计划通过某种商业

其实我们的产品标准和业务模式很简单,那就是把技术转化成新产品,并将产品受众拓展到数十亿人。我的第二个问题是,您认为公司的业务收入,或者说业务表现与您的投资节奏之间呈现怎样的关系?您对此的看法是否有过改变?投资节奏是否做出过调整?马克·扎克伯格:就我个人而言,在公司内部我非常关注的指标包括:团队的质量、研发模型的质量、其他人工智能系统的改进速度、基础模型对AI系统的改进程度以及其他工作的进展。总支出方面,正如我之前与大家分享的,我们预计基础设施支出将成为2026年最大的一笔支出,支出增长包括明年急速增加的折旧费用支出,如现有资产、服务以及基础设施的增量折旧等。所以我们自己也很纠结,不知道开源这些模型是否有意义,它真的对大家有帮助吗?还是说只是造福了我们的竞争对手。我们具备全球一流的基础设施能力,同时,随着时间的推移,我们的基础设施需求也在不断变化,因此构建上述项目也能为公司的未来发展提供更多灵活性。苏珊·李:目前,我们还没有启动对2026年的预算规划,因为明年的运营环境可能是高度动态、高度变化的,很多因素都在不断演变。每当面临新技术时,我们不会对其视而不见,而是积极地将新技术应用到所有应用程序、广告系统中。此外,我们也在不断优化推荐算法,希望帮助小体量创作者,让他们在发布内容后尽快匹配到合适的受众。回